而現(xiàn)在，她已經(jīng)積累了超過220萬微博粉絲，吃播視頻全網(wǎng)播放量突破17億，她在斗魚的直播平均觀看人數(shù)在20萬左右。

其實消費品已經(jīng)從實體轉(zhuǎn)到虛擬了。那就有這樣一個啟發(fā)，那個新的顛覆者要具備什么特征呢?首先，用基礎(chǔ)建設(shè)做出創(chuàng)造，這些創(chuàng)造者就是顛覆者。

為什么我們的社交網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在這么流行，因為現(xiàn)在的小孩除了學(xué)校就是家庭，應(yīng)該是缺乏愛的，所以他們要在網(wǎng)上找各種各樣的愛。互聯(lián)網(wǎng)接下來進入下一場，就是一定要用這些基礎(chǔ)建設(shè)做出創(chuàng)造，這些創(chuàng)造者就是顛覆者。在大企業(yè)里面工作，尤其是在外企工作，要求你掌握流程就可以了，凡事都有相關(guān)部門支持。

最后，他們往往缺乏過程感。未來其實還有太多可以顛覆的，你們?nèi)ハ胂耄热绶孔訛槭裁纯梢赃@樣做，為什么一定要一房一廳、兩房一廳、一個廚房、一個客廳、一個衛(wèi)生間，為什么一定要這樣?為什么不能是其他樣子?這里面其實都可以思考，你看我們的會議室。

首先，打工成功者的能力其實并沒有他們自以為的那么強。

很簡單，聯(lián)想當(dāng)時要賣一臺手機，要找一大堆的市場調(diào)查人員去調(diào)查，然后要生產(chǎn)兩百萬臺，然后開始廣告鋪渠道，整個過程太復(fù)雜了。目前客戶接近200家，已服務(wù)300家倉庫，已覆蓋北京、上海、廣州、鄭州、武漢等城市，服務(wù)品牌包括京東全球購、波司登、德邦、永輝超市等。

如果將社區(qū)門店整合進來，把倉庫的功能延伸到社區(qū)，一方面增加了門店的收入，另一方面也解決了O2O商家的需求。系統(tǒng)支持多種業(yè)務(wù)模式，兼顧B2B、B2C、O2O等多種作業(yè)需求，倉庫可根據(jù)業(yè)務(wù)需求、資源狀況等因素實時調(diào)整(延長或縮短)出入庫的作業(yè)流程。

當(dāng)平臺聚合了足夠的中小倉庫，就為云倉平臺的建立提供了基礎(chǔ)。這套系統(tǒng)同時支持網(wǎng)頁、電腦客戶端、平板客戶端及手持客戶端等多種終端形態(tài)，用戶登錄后即可申請使用，無需購買硬件設(shè)施并部署。